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走進車間我們在任何一個角落都可以看到堆砌的原材料,放眼望去生產流水線、每個崗位旁邊都是生產高溫風機的配件,這些原材料都是公司采購回來的,經過各個工序的制作后才形成一臺成品高溫風機,不管是人力還是原材料這些都將會核算到產品成本里,也就是說我們所看到的材料都是花錢買回來的,每一個生產步驟的浪費將都會計算到一臺成品風機的成本費用里,現在物價飛漲陜西地區的原材料價格大多都增長了10%左右,面對這樣一個現狀,咸陽風機生產廠家們是要想想如何降低成本,以便獲得更高的利潤空間,降低生產運營成本可以給我們風機行業帶來什么樣的好處?
1、產品價格競爭力,大家同處一個經濟環境下,只有降低了運營成本,在保證利潤空間的情況下,還可以能做一個價格讓步,這會吸引更多的購買者優先考慮廠家的產品;
2、增加研發隊伍,運營成本的降低可以變相的成為企業的收入,把這部分投入到公司產品研發部,做產品升級和改善,只有不斷更改換代改良產品才能長久的抓住客戶;
3、為員工增加福利待遇,企業發展是需要有能力的人才,降低產品成本增加福利待遇不僅可以留住老員工,還會吸引新人才的加入,為企業注入核心動力。
高溫風機產品制造工序復雜,我們要想降低成本并非易事,但是我們可以從以下幾個方面做到:
1、很多企業原材料供應商都講究的是長期合作,現在經濟環境這么復雜,我們的廠家不要在抱老思想,每一款原材料都應建立供應商檔案,尋找出價格、質量、服務等綜合項目相對比較好的廠家做供應商,三個月進行一次供應商產品價格抽查以此循環;
2、生產環節要杜絕浪費,我們的廠家應對生產員工進行周期培訓,灌輸節約、節省的概念,每個月樹節能標兵,在車間里形成浪費原材料可恥的氛圍;
3、在原材料中人為損壞或操作不夠熟悉造成的破損,占很大一部的生產成本,這個環節需要我們廠家在注重員工生產技術方面,還應多多培養個人素養,愛惜自己勞動成果,尊重他人辛勤汗水。
降低產品生產運營成本,可以讓我們的廠家在同行業競爭中更有優勢,合理的控制生產運營成本是一種科學的生產管理模式,有效掌握了生產成本控制方法是促進企業騰飛的有力措施。
怎么樣降低成本大家都了解了。有任何問題可以隨時聯系小編
咸陽風機廠
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